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宜昌城发集团2024年度工作会召开

  • 分类:集团动态
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宜昌城发集团2024年度工作会召开

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  1月28日,宜昌城发集团2024年度工作会在三峡宾馆召开。集团党委书记、董事长殷俊出席会议并号召全体干部职工不惧风雨、逆风而行,踏波逐浪勇向前;向下扎根、向上生长,撑起一片新天地,朝着“再造千亿新城发、挺进中国500强”奋斗目标勇毅前行。
 
  殷俊代表集团董事会与集团党委副书记、总经理徐强签订了《宜昌城发集团2024年度经理层经营业绩目标责任书》,徐强代表集团经理层与各专业化(直管)子公司签订了《2024年度经营业绩目标责任书》。

  大会还以颁奖典礼方式对城发集团2023年度涌现出来的20个先进集体、30个星火班组、10名十佳标兵及70名五好职工进行了表彰。城发集团计划财务部部长许文涛、城投公司副总经理黄正昭、三峡旅游集团市场营销中心经理方宇翔、一方文旅公司场馆运营部负责人苏小艳分别代表先进集体、星火班组、十佳标兵、五好职工向大会作交流发言。
  表彰十佳标兵
 
  表彰先进集体
  
  
  会议指出,在市委、市政府坚强领导下,宜昌城发集团经过两年深化改革重组,实现了快速发展与蜕变壮大。要充分认清集团发展趋势与现有优势,有基础,有资本,有机制,有人才。要勇于直面当前的发展机遇与外部环境,坚持功能性改革与战略重塑、市场化拓展与专业经营、现代化治理与流程再造,坚定不移加快向市场化产业类平台企业转型,奋力争当加快城市和产业集中高质量发展、建设长江大保护典范城市、打造世界级宜昌的排头兵。
  表彰星火班组
  
  
  要干、要拼、要闯,踏波逐浪勇向前。深入实施“123”发展战略,紧盯一个目标愿景、把握两大战略基点、打造三层业务体系。加快实现“125”发展要求,锚定一个目标、推进两步跃升、落实五大作为。按照“讲政治、顾大局,调结构、促转型,防风险、降成本,降库存、去杠杆,提质效、补短板,强管控、抓执行”工作原则,先立后破,选育主体、调整结构;以进促稳,产业升级、做优存量;稳中求进,协同创新、做大增量;收缩战线,精准投资、提升质效;现金为王,颗粒归仓、唯干唯实;过紧日子,强化引领、发展为先。
  表彰五好职工
  
  重整、重构、重塑,撑起一片新天地。实现转型突破、发展突围,重点在业务重整、组织重构、主体重塑。抓目标,以工作项目化、任务清单化,年初工作量化、年底考核硬化为抓手,完成收入利润、投资融资等经营目标。抓重点,关键岗位选优配强,产业集群转型升级,内部资源协同融通,改革重组深化提升,“445”战略工程持续推动。抓党建,强根固魂做好主题教育,品牌创建擦亮“星火城发”,清廉建设营造“好正实优”。抓节点,春节期间安全生产、平安稳定、值班值守、走访慰问以及2024年项目谋划、产业拓展、生产经营落实落细。
  先进代表发言
  
  城发集团桥梁工程技术总顾问周昌栋,集团领导刘仁、胡智勇、陈剑屏、陈启红、李江涛、谭勇、刘政亚及市管干部、总助总监、董事会秘书;2023年度先进集体、星火班组、十佳标兵、五好职工代表;集团部室(中心)负责人,专业化(直管)子公司班子成员、部门负责人及三级子公司班子成员等参加会议。
 
  

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